Orange – Partener în proiectul 6Green
Despre ce este proiectul 6Green?
-
Proiectul 6Green își propune să conceapă, să proiecteze și să dezvolte un ecosistem inovator, bazat pe servicii și cu o abordare holistică, capabil să extindă „infrastructura de comunicații într-un sistem interconectat de intercomputing end-to-end mai sustenabil și mai verde” și să promoveze eficiența energetică pe întregul lanț valoric 5/6G.
Obiectivul final este de a permite și de a sprijini dezvoltarea rețelelor 5/6G și a aplicațiilor verticale, reducând amprenta de carbon de 10 ori sau chiar mai mult.
Realizarea unui model de afaceri „win-win” pentru o economie verde de-a lungul întregului lanț valoric 5/6G necesită business models care să facă sustenabilitatea măsurabilă, contractabilă și monetizabilă.
Analiza, bazată pe D6.2/D6.3, pe chestionarele de Exploatare și Analiză de Piață și pe obiectivele orientate pe cazuri de utilizare (UC), transpune Arhitectura Bazată pe Servicii (SBA) a 6Green și mecanismele sale transversale — Edge Agility, Green Elasticity și Energy-Aware Backpressure — în propuneri de valoare pregătite pentru piață, ancorate în Acorduri de Servicii pentru Decarbonizare (DSA) și în angajamente KVI/KPI.
Business Models
Exploatare în cercetare
Modelul reutilizează algoritmi, modele și rezultate ale testelor pentru a accelera nivelul de maturitate tehnologică TRL (Technology Readiness Level), activitățile de standardizare (3GPP SA2/SA5, ETSI ISG NFV/ZSM/MEC, ITU-T SG5) și vizibilitatea în ecosistem.
Exploatare tehnologică
Modelul integrează componentele 6Green (observabilitate pentru Energy-Aware Backpressure, mecanisme Edge Agility și Green Elasticity, politici decizionale bazate pe AI verde) în produsele și serviciile existente, îmbunătățind eficiența energetică, interoperabilitatea (API-uri multi-vendor) și conformitatea.
Exploatare (pre)comercială
Modelul introduce oferte „green-by-design” pe un orizont de 3–5 ani, prin licențiere, servicii gestionate / aaS și activități de consultanță și formare, pregătind rezultatele pentru adoptarea pe piață.
Nucleul comercial este reprezentat de DSA: un mecanism contractual care leagă obiectivele de sustenabilitate KVI/KPI de furnizarea serviciilor și de structura de prețuri.
Energy-Aware Backpressure oferă o atribuire trasabilă, per-slice/per-vApp, a consumului de energie și a amprentei de carbon, permițând definirea unor clauze DSA bazate pe praguri măsurabile — standby ≥ 58%, offload ≥ 33%, ponderea energiei regenerabile ≥ 75%, evaluarea a cel puțin 4 politici de AI verde.
Edge Agility și Green Elasticity susțin reducerea OPEX/CO₂ prin mutarea și scalarea funcțiilor „doar atunci, acolo și pentru timpul necesar”, consolidarea sarcinilor de lucru și utilizarea mecanismelor de offload hardware și a modurilor de consum redus de energie.
Ofertele sunt aliniate cu cele 3 Use Cases
Întreținerea Operațiunilor Critice
UC1 propune un model Resilience-as-a-Service care oferă pachete DSA/SLA pe niveluri, unde prețurile reflectă indicatorii KPI de continuitate și performanța energetică și de carbon în scenarii cu constrângeri energetice, integrând energie regenerabilă și politici bazate pe AI verde.
Asistență Remote AR Eficientă Energetic
Pentru UC2, un model AR Edge-as-a-Service combină abonamente per utilizator sau per sesiune cu tarife dinamice indexate la consumul energetic end-to-end, susținute de indicatori KVI pentru latență, QoE și eficiență, precum și resurse media și de calcul la edge disponibile la cerere și mecanisme elastice de standby/offload.
Enterprise Virtual Clientless cu Zero Emisii de Carbon (DaaS)
Pentru UC3, un model Zero-Carbon DaaS oferă contracte enterprise cu prețuri diferențiate în funcție de mixul de energie regenerabilă, suport pentru clienți BYOD/HTML5, integrare cu rețele private și slicing, precum și adaptarea performanței prin offloading la nivelul rețelei.
Strategia de lansare pe piață
-
Strategia de lansare pe piață se bazează pe un ecosistem federat de parteneriate — operatori, furnizori, cloud/edge, IMM-uri și mediul academic — valorificând punctele de interacțiune cu organismele de standardizare (3GPP/ETSI/ITU-T), forumurile industriale (GSMA/NGMN/6G-IA) și validarea pe platforma de testare SLICES. Feedback-ul obținut prin chestionare confirmă principalii factori de adoptare: un orizont de 3–5 ani până la pregătirea pentru piață, aliniat cu implementarea rețelelor 5G; interoperabilitate prin API-uri standard și suport multi-vendor; conformitate cu cerințele GDPR și suveranitatea datelor; precum și diferențiere competitivă prin eficiență energetică demonstrabilă și reducerea emisiilor de CO₂.
Monetizare
-
Monetizarea combină servicii recurente (optimizare gestionată, operațiuni aaS), licențiere de tehnologii (analitică, Energy-Aware Backpressure, politici decizionale bazate pe AI verde) și servicii de consultanță și formare, cu opțiuni de valorificare a drepturilor de proprietate intelectuală (IPR), acolo unde este cazul. Modelele de tarifare includ clauze indexate DSA (de exemplu bonusuri sau penalități în funcție de ponderea energiei regenerabile sau de nivelurile standby/offload), opțiuni pe niveluri „green premium” și tarife bazate pe utilizare, corelate cu energia măsurată per slice sau vApp.
Indicatori ai succesului comercial
-
Succesul comercial va fi monitorizat printr-un set concis de indicatori KVI/KPI: eficiența energetică a rețelei și a aplicațiilor vApp, reducerea amprentei de carbon, ponderea energiei regenerabile, QoE/latency/reliability, adoptarea de către clienți, impactul asupra TCO/OPEX și timpul de integrare — asigurând că rezultatele de sustenabilitate sunt măsurabile, contractabile și auditabile.
Contribuția
-
Contribuția sintetizează modelele de afaceri WP6 în oferte ancorate în DSA și orientate de indicatori KPI/KVI, corelând activele 6Green (Edge Agility, Green Elasticity, Energy-Aware Backpressure, AI verde, SBA) cu cele trei modele de exploatare și cu propunerile de valoare specifice cazurilor de utilizare. De asemenea, sunt definite mecanisme de monetizare și parteneriate în conformitate cu cerințele de standardizare și reglementare. În plus, foaia de parcurs pentru exploatare este aliniată cu fereastra de piață de 3–5 ani, evidențiind măsuri de reducere a riscurilor (complexitatea integrării, dezvoltarea competențelor) și integrarea mecanismelor de observabilitate pentru a permite modele de tarifare bazate pe performanța măsurabilă a consumului de energie și a emisiilor de carbon.
